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執(zhí)行力差?店長(zhǎng)需反思!
別怪店員執(zhí)行力差,都是店長(zhǎng)惹的禍!
店員執(zhí)行力差的16大根源,因?yàn)榈觊L(zhǎng)
1)目標(biāo)不確定;
2)戰(zhàn)略不清晰;
3)指令不明確;
4)渠道不暢通;
5)人員不到位;
6)結(jié)構(gòu)不合理;
7)職責(zé)不清楚;
8)輕重不分;
9)跟蹤不到位;
10)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一;
11)獎(jiǎng)罰不分明;
12)團(tuán)隊(duì)不合作;
13)文化不務(wù)實(shí);
14)培訓(xùn)跟不上;
15)職業(yè)操守不忠;
16)EQ不過(guò)關(guān);
17)模糊激勵(lì)體系
執(zhí)行力差的7大原因,因?yàn)榈觊L(zhǎng)
1)沒(méi)有長(zhǎng)抓不懈—虎頭蛇尾;
2)制度不嚴(yán)謹(jǐn)—朝令夕改;
3)制度不合理—缺少可行性;
4)缺少良好方法—不會(huì)分解匯總工作;
5)缺少科學(xué)的考評(píng)機(jī)制—沒(méi)有有效的監(jiān)督;
6)只有形式上的培訓(xùn)—沒(méi)有改造思想與心態(tài);
7)缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化—沒(méi)有形成凝聚力
執(zhí)行力差的5大原因,因?yàn)榈觊L(zhǎng),所以店員
1)不知道干什么(責(zé)任分配);
2)不知道怎么干(方法標(biāo)準(zhǔn));
3)干起來(lái)不順暢(制度流程);
4)不知道干好了有什么好處;
5)知道干不好沒(méi)什么壞處(組織文化)。
其實(shí),店員執(zhí)行力差是現(xiàn)象,店長(zhǎng)管理不善才是本質(zhì)。如果店長(zhǎng)整天抱怨店員執(zhí)行力不行,而不去檢視管理的問(wèn)題,其實(shí)是在回避問(wèn)題,是在找借口,推卸責(zé)任!
所以,建議店長(zhǎng)不要抱怨員工工執(zhí)行力低,因?yàn)檫@多半與你有關(guān)系。要么你用人不對(duì),要么你培訓(xùn)不夠,要么你沒(méi)有采用合適的績(jī)效,要么你沒(méi)有明確地告訴店員目標(biāo),要么你瞎指揮,要么你事事都親自做……
這么看來(lái),除了店長(zhǎng)你本身,還有其他原因了吧?