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母嬰店新品推出前的5個準備工作
1、明確推出新品的目的
1、補充顧客所需商品;2、增加利潤率;3、設(shè)定自己主推商品;4、引進競爭對手暢銷商品。而這幾個目的總結(jié)一下就是:增加利潤率,增加客流量(用顧客認可與需要的商品來吸引顧客)。
2提出解決方案
1、設(shè)定新品上市銷售獎勵方案;2、總結(jié)新品上市培訓資料;3、在門店進行新品重復突出陳列;4、進行新品上市前的培訓訓練;5、制訂新品上市教育執(zhí)行制度;6、建立檢查、監(jiān)督處罰制度;7、執(zhí)行不好的店員,需要重復進行4、5、6條事項。
3設(shè)定新品上市銷售獎勵方案
不管是新品,還是老品,其實店員對產(chǎn)品的銷售有很大的決定性因素,而想要新品暢銷還需要銷售量與店員掛鉤。店員的利益就是銷售該商品的提成是多少?新品提成獎勵方法出來后,要讓每一個店員都知道,這樣店員對于新品的銷售會更有動力,不會成為無人問津的滯銷品。
4總結(jié)新品上市培訓資料
當新品引進時,由采購部把產(chǎn)品資料、廠家聯(lián)系方式、產(chǎn)品樣品匯總等信息轉(zhuǎn)送到負責店面銷售管理的部門,由銷售管理部門指定負責人,對該商品的賣點進行總結(jié),包括:1、商品名稱,商品類型,是否是快速消費品?2、哪些人群需要這種商品,從什么時候開始使用,需要用到什么時候?3、商品特點、賣點是什么,商品能帶給顧客的利益好處有哪些?4、針對顧客如何介紹,具體的應(yīng)用話術(shù)是什么?5、在顧客進店后多長時間開始介紹,具體的流程是什么?總結(jié)之后,以文字的形式打印出來,每個門店一至三份。召開全體店長與店助會議,下發(fā)包括以上具體內(nèi)容的新品上市培訓函,并要求傳達給每一個店員。
5在門店進行新品重復大排面陳列
新品上市需要大面積陳列,突出視覺效果,將新品展示在目標顧客的視線內(nèi)。所以,在一定時間內(nèi)需要增加新品在顧客流量范圍內(nèi)的曝光率。這樣,才能增加目標顧客對產(chǎn)品的興趣及印象。所以,新產(chǎn)品上市需要做好以下陳列:1、在新品所屬產(chǎn)品類型的區(qū)域進行大面積的突出視覺效果陳列。2、在收銀臺或門店出入口等明顯位置進行新品大面積的突出陳列(新品展會專區(qū))。3、可針對新品特點、適應(yīng)人群、制作能突出視覺效果的數(shù)碼海報,貼于門店明顯處。做好以上3點,便可以把新品充分的展示在目標顧客的視線內(nèi),會增加顧客的選擇機率。