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母嬰店|如何解決五類價(jià)格異議

發(fā)布時(shí)間:[2019/10/11 14:23:57] 閱讀數(shù):[2185] 文章來源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)
有些顧客寧愿舍棄贈(zèng)品也要降低價(jià)格,此時(shí)導(dǎo)購一定不能妥協(xié),因?yàn)橐坏┙祪r(jià),就會(huì)導(dǎo)致老客戶之間沒有被公平對(duì)待。導(dǎo)購要讓顧客明白,選擇贈(zèng)品比降價(jià)更有優(yōu)勢(shì),因?yàn)橘?zèng)品只有特定群體才能獲得


第一類:認(rèn)可產(chǎn)品,但覺得價(jià)格太高

有些顧客認(rèn)可產(chǎn)品,但堅(jiān)持認(rèn)為價(jià)錢太高。其實(shí)在本質(zhì)上,產(chǎn)品“貴不貴”就是“值不值”的問題。因此遇見這種異議時(shí),導(dǎo)購就要進(jìn)行價(jià)值塑造,讓顧客覺得產(chǎn)品有賣點(diǎn)。如果已經(jīng)進(jìn)行了價(jià)值塑造,顧客依然覺得產(chǎn)品價(jià)錢高,導(dǎo)購就可以考慮給顧客一些小贈(zèng)品或者其他服務(wù)項(xiàng)目。

第二類:挑剔產(chǎn)品,與其他產(chǎn)品比較

顧客如果總是挑剔產(chǎn)品,說明他屬于分析型,導(dǎo)購此時(shí)要擺事實(shí)、講道理、引用數(shù)據(jù)與顧客進(jìn)行充分的溝通。當(dāng)顧客將產(chǎn)品與其他品牌進(jìn)行比較時(shí),導(dǎo)購不能貶低其他品牌,而應(yīng)該找出產(chǎn)品的差異化,并且強(qiáng)調(diào)、放大該差異。

第三類:討價(jià)還價(jià)是糾纏不清

當(dāng)顧客總是在價(jià)格問題上糾纏不清時(shí),導(dǎo)購要讓顧客明白產(chǎn)品的價(jià)格底線不能再降了,還要照顧顧客的情緒,用小贈(zèng)品進(jìn)行賄賂。

第四類:以老客戶為條件要求降價(jià)

有些顧客以老顧客為條件,要求進(jìn)一步降低價(jià)格。店鋪對(duì)于老顧客的優(yōu)惠往往是比較大的,如果老顧客依然要求降價(jià),導(dǎo)購可以在個(gè)人能力所及的范圍內(nèi)給顧客一些服務(wù),并且提出其他相應(yīng)條件,比如介紹其他顧客等,這叫做捆綁銷售。

第五類:企圖放棄贈(zèng)品來降低價(jià)格

有些顧客寧愿舍棄贈(zèng)品也要降低價(jià)格,此時(shí)導(dǎo)購一定不能妥協(xié),因?yàn)橐坏┙祪r(jià),就會(huì)導(dǎo)致老客戶之間沒有被公平對(duì)待。導(dǎo)購要讓顧客明白,選擇贈(zèng)品比降價(jià)更有優(yōu)勢(shì),因?yàn)橘?zèng)品只有特定群體才能獲得。


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關(guān)鍵字:母嬰店
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