- 2021-09-01·未來(lái)的母嬰店還能靠奶粉紙尿褲盈利的嗎?
- 2021-02-27·母嬰消費(fèi)新趨勢(shì):如何抓住Z世代的消費(fèi)動(dòng)機(jī)
- 2021-02-27·母嬰人來(lái)看看這些品牌的春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)憑什么出圈?
- 2021-02-26·懶人經(jīng)濟(jì)當(dāng)?shù),母嬰門(mén)店如何迎合這波潮流?
- 2021-02-25·店長(zhǎng)管理的9個(gè)誤區(qū),要警惕!
- 2021-02-25·傳統(tǒng)門(mén)店如何獲得有效客流?
- 2021-02-24·母嬰門(mén)店經(jīng)營(yíng)絕對(duì)不能忽視的十個(gè)黃金細(xì)節(jié)
如何把母嬰店利潤(rùn)最大化
在很多獨(dú)體店很少見(jiàn)到大型連鎖店的溫馨服務(wù)場(chǎng)景,若顧客在店內(nèi)停留在10秒以上是否能為顧客遞上一杯茶水。但在揮戈看來(lái),這均為“銷(xiāo)售”服務(wù)!其中一種是“體驗(yàn)式服務(wù)”,那么什么是體驗(yàn)式服務(wù),一起來(lái)看看吧!
一、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)管理和分析
體現(xiàn)在兩個(gè)面:
其一是:自身銷(xiāo)量任務(wù)的分解,當(dāng)年的年度任務(wù),清晰的分解到毎季每月,甚至每天,這期間會(huì)考慮到節(jié)慶或店慶因素,系統(tǒng)店會(huì)涉及到每店,乃至細(xì)化到每個(gè)部類(lèi)及個(gè)人,依此為基準(zhǔn)便尋求各大合作廠商的支持,建立建全各種考核制度以此達(dá)到目標(biāo)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。如年度計(jì)劃為1500萬(wàn)的某系統(tǒng),現(xiàn)有門(mén)店為5家,平均每家均銷(xiāo)應(yīng)為300萬(wàn),每月均銷(xiāo)即為25萬(wàn),然后在將這25萬(wàn)進(jìn)行淡旺季分解,甚至根據(jù)各門(mén)店實(shí)情細(xì)化到各部類(lèi)中的具體品牌,銷(xiāo)售業(yè)務(wù)自在掌控之中。
其二是,對(duì)當(dāng)月或當(dāng)季度會(huì)員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析:根據(jù)會(huì)員消費(fèi)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)本系統(tǒng)注冊(cè)會(huì)員與消費(fèi)會(huì)員之間的差距,并以此為基礎(chǔ),將會(huì)員進(jìn)行分級(jí)管理,如將會(huì)員分為A、B、C三類(lèi)并分類(lèi)建群,A類(lèi)會(huì)員即定義為忠實(shí)會(huì)員或vIp會(huì)員,這類(lèi)會(huì)員是門(mén)店主要銷(xiāo)售支撐點(diǎn),將傳統(tǒng)型管理變?yōu)椤皶?huì)員俱樂(lè)部”管理模式,經(jīng)常組織諸如戶(hù)外等聚會(huì),以此增強(qiáng)會(huì)員粘性;B類(lèi)會(huì)員一般屬飄浮不定型,這類(lèi)會(huì)員忠誠(chéng)度不太高,有可能多家店都辦有片,這類(lèi)會(huì)員建議以“誘”招為主要吸引進(jìn)店的頻率,不斷發(fā)布相關(guān)具有誘惑力的買(mǎi)贈(zèng)信息。c類(lèi)會(huì)員一般是“新陳代謝”會(huì)員,或因自家寶寶長(zhǎng)大了,不再需求本系統(tǒng)產(chǎn)品,如何利用其她人資源,可借簽“傳銷(xiāo)”模式以便幫忙發(fā)展會(huì)員。所以,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)管理和分析是母嬰店生意好壞的重要因素之一。
二、貼心的“體驗(yàn)式”服務(wù)
在很多獨(dú)體店很少見(jiàn)到大型連鎖店的溫馨服務(wù)場(chǎng)景,若顧客在店內(nèi)停留在10秒以上是否能為顧客遞上一杯茶水。但在揮戈看來(lái),這均為“銷(xiāo)售”服務(wù)!何為“體驗(yàn)式服務(wù)”:如某顧客進(jìn)店一瞬間,我們店員尋問(wèn)的不是“某某,你需要買(mǎi)什么”,而是以一種親切的問(wèn)候:“某某,你今天穿得很漂亮”等攀談式的非銷(xiāo)售上的語(yǔ)言交流。為停留在店內(nèi)10秒以上的顧客遞上的不是茶水,而是你店主推的奶粉試飲;為抱著小孩進(jìn)店的客戶(hù),給小孩換上的是你家尿不濕的試用裝;主動(dòng)給進(jìn)店小孩喂上一點(diǎn)“米粉”試吃;小孩游泳后主動(dòng)穿上你店尿不濕……總之將傳統(tǒng)型的“為了銷(xiāo)售而銷(xiāo)售”變?yōu)椤跋葹轭櫩头⻊?wù)再讓顧客滿(mǎn)意消費(fèi)”為目的的“服務(wù)型銷(xiāo)售”模式!。
三、增值服務(wù)項(xiàng)目的添加
隨著社會(huì)科技化的不斷發(fā)展,網(wǎng)購(gòu)對(duì)實(shí)體店的沖擊日益加劇,就會(huì)發(fā)現(xiàn)近兩年母嬰行業(yè)催生的四大部類(lèi)“游泳、理發(fā)、攝影和產(chǎn)后恢復(fù)”是有效增強(qiáng)顧客粘性及進(jìn)店率的法寶之一,因?yàn)檫@四項(xiàng)是任何顧客在網(wǎng)上不能體驗(yàn)甚至買(mǎi)不到的,唯一的體驗(yàn)就是進(jìn)店。如何利用好這新生的四大部類(lèi),自然成為各母嬰店搶購(gòu)的重要手段之一。
商學(xué)院相關(guān)資訊
更多>>最新嬰童品牌
更多>>熱門(mén)商學(xué)院信息
- ·嬰兒用品店經(jīng)營(yíng)方式的下一個(gè)拐
- ·加盟者如何進(jìn)行業(yè)選擇以及加盟
- ·網(wǎng)上開(kāi)家母嬰用品店挺有“錢(qián)”
- ·玩具店如何才可以擁有堅(jiān)強(qiáng)的生
- ·童鞋的色彩營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略未來(lái)方向在
- ·品牌多,格局多樣化—童裝市場(chǎng)現(xiàn)
- ·愛(ài)唯滋羊奶粉 開(kāi)啟網(wǎng)絡(luò)財(cái)富新?tīng)I(yíng)
- ·玩具店促銷(xiāo)時(shí)間的準(zhǔn)確定位
- ·娃哈哈嬰兒奶粉“洋標(biāo)簽”戰(zhàn)術(shù)
- ·銷(xiāo)售旺季童裝促銷(xiāo)不到位 原因究