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把服務(wù)做到極致才能擴(kuò)大利潤(rùn) 母嬰店如何做到極致服務(wù)?
現(xiàn)在越來(lái)越多的人選擇開(kāi)店,可是有的人開(kāi)店一直沒(méi)盈利,其實(shí)開(kāi)店沒(méi)盈利有多種因素存在。但其中有一條,就是對(duì)社會(huì)的需求并沒(méi)有去很好的滿(mǎn)足,只有把服務(wù)做到完善,讓顧客的真實(shí)需求得到滿(mǎn)足,才能夠產(chǎn)生訂單,并不斷擴(kuò)大利潤(rùn)。那么怎樣能做好這些呢?
一、不必憂(yōu)慮資金短缺,該憂(yōu)慮的是信用不足
——即使資金充足,但沒(méi)有信用也做不成門(mén)店。這里只是強(qiáng)調(diào)信用比一切都重要,并不意味著資金不重要。
二、不要強(qiáng)迫推銷(xiāo)
不是賣(mài)顧客喜歡的產(chǎn)品,而是賣(mài)對(duì)顧客有益的產(chǎn)品——這就是松下所說(shuō)的“要做顧客的采購(gòu)員”。要為顧客考慮哪些產(chǎn)品對(duì)她有幫助,但也要考慮她的嗜好。
三、地點(diǎn)好壞比商店的大小更重要,產(chǎn)品的優(yōu)劣比地點(diǎn)的好壞更重要。
——即使是小店,但只要能提供令顧客喜愛(ài)的產(chǎn)品,就能與大商店競(jìng)爭(zhēng)。
四、把交易對(duì)象都看成自己的親人。
是否能得到顧客的支持決定商店的興衰!@就是現(xiàn)在所強(qiáng)調(diào)的人際關(guān)系。要把顧客當(dāng)成自家人,將心比心,才會(huì)得到顧客的好感和支持。因此要誠(chéng)懇的去了解顧客,并正確的掌握他的各種實(shí)際狀況。
五、售前的奉承不如售后服務(wù)。
這是制造永久顧客的不二法則!_(kāi)門(mén)店的成敗,取決于能否使第一次購(gòu)買(mǎi)的客戶(hù)成為固定的長(zhǎng)客。這就全看你是否有完美的售后服務(wù)。
六、把顧客的責(zé)備當(dāng)成神佛之聲,不論責(zé)備什么,到要欣然接受。
——“要聽(tīng)聽(tīng)顧客的意見(jiàn)”是松下先生經(jīng)常向員工強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn),傾聽(tīng)之后,要即刻有所行動(dòng)。這是做好門(mén)店絕對(duì)必要的條件。
七、產(chǎn)品賣(mài)完缺貨,等于是怠慢顧客。
也是商店要不得的疏忽,這時(shí)應(yīng)鄭重道歉。并說(shuō)“我們會(huì)盡快補(bǔ)寄到府上”。要記得留下顧客的地址!@種緊隨的補(bǔ)救行動(dòng)是理所當(dāng)然的,但漠視這點(diǎn)的商店卻出奇的多。平日是否就累積這種努力,會(huì)使經(jīng)營(yíng)成果有極大的差距。
八、遇到顧客前來(lái)退換貨品時(shí),態(tài)度要比原來(lái)出售時(shí)更和氣。
——無(wú)論發(fā)生什么情況,都不要對(duì)顧客擺出不高興的臉孔,這是商人的基本態(tài)度。持這種原則就能建立美好的商譽(yù)。當(dāng)然,一定要避免有退貨的可能。
九、即使贈(zèng)品只是一張紙,顧客也會(huì)高興的。如果沒(méi)有贈(zèng)品就贈(zèng)送給顧客笑容。
——得到一點(diǎn)點(diǎn)的小贈(zèng)品也會(huì)高興,這是人情的微妙。但如果一直這么千篇一律,就會(huì)失去原先的魅力,削弱銷(xiāo)售力。因此,要一直維系著新鮮感,最穩(wěn)妥的方法就是微笑,再微笑。
十、要精神飽滿(mǎn)的工作,使店里充滿(mǎn)生氣活力,顧客自然會(huì)聚攏過(guò)來(lái)。
--顧客不喜歡靠近無(wú)生氣的店鋪。一般都應(yīng)該制造出使顧客能夠輕松愉快進(jìn)出的氣氛。也只要面帶微笑,客戶(hù)才能夠?qū)δ惝a(chǎn)生信任,才愿意去買(mǎi)單,并且有一個(gè)愉快的購(gòu)物體驗(yàn)!
十一、要得到顧客的信用和夸贊:“只要是這家賣(mài)的就是最好的”。
--商店正如每人獨(dú)特的臉孔。人們因?yàn)樾湃文菑埬,喜?ài)那張臉,才會(huì)親近光臨。
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