奶粉進(jìn)藥店項(xiàng)目自從推行以來(lái)，全國(guó)各地如火如荼地開展，但是經(jīng)過十個(gè)月的運(yùn)行，銷售情況慘不忍睹，一直在北京藥店銷售奶粉的ATM自動(dòng)售貨機(jī)已經(jīng)在悄然退出，而從中國(guó)國(guó)際貿(mào)易學(xué)會(huì)國(guó)際品牌管理中心了解到，奶粉進(jìn)藥店自動(dòng)售貨已經(jīng)撤出北京，等待啟動(dòng)新的合作模式，或?yàn)?專柜"模式。

奶粉進(jìn)藥店并非完全失敗，在一些地區(qū)也實(shí)現(xiàn)了突破，比如云南一心堂連鎖藥店，奶粉銷售額已經(jīng)達(dá)到500萬(wàn)元，很快就會(huì)突破1000萬(wàn)元，主要原因是一心堂主動(dòng)讓利，奶粉銷售價(jià)格比超市銷售便宜，贏得了消費(fèi)者。

奶粉進(jìn)藥店這個(gè)銷售渠道還未成熟，有許多問題亟待解決，奶粉進(jìn)藥店的尷尬，也讓推動(dòng)者--中國(guó)國(guó)際貿(mào)易學(xué)會(huì)國(guó)際品牌管理中心反思并尋求突破，想要打破現(xiàn)在的局面，一是改變藥店態(tài)度，二是讓利與消費(fèi)者，降低價(jià)格，中國(guó)國(guó)際貿(mào)易學(xué)會(huì)國(guó)際品牌管理中心準(zhǔn)備推出"專柜"模式，來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)。

奶粉進(jìn)藥店成敗在于能夠吸引到消費(fèi)者，那么如何吸引消費(fèi)者呢？無(wú)非就是態(tài)度好一點(diǎn)，價(jià)格點(diǎn)，讓消費(fèi)者動(dòng)心，才會(huì)來(lái)藥店購(gòu)買奶粉。隨著廠家和藥店正逐步形成共識(shí)，以及各種問題的逐步解決,相信奶粉進(jìn)藥店這一渠道將會(huì)越來(lái)越好。