5月8日，母嬰加盟連鎖可愛(ài)可親廣東加盟總部宣布公司停止經(jīng)營(yíng)，宣告破產(chǎn)。公告稱自疫情以來(lái)，公司經(jīng)營(yíng)每況愈下，同時(shí)背負(fù)了大量債務(wù)，資不抵債。

其董事長(zhǎng)李瑞津也在宣告破產(chǎn)后，表達(dá)了自己放棄經(jīng)營(yíng)了十三年企業(yè)的痛心之情。

資料顯示，可愛(ài)可親成立于2008年，隸屬?gòu)V州樂(lè)欣母嬰用品有限公司旗下，是集母嬰加盟連鎖、專屬品牌研發(fā)銷售、網(wǎng)上購(gòu)物商城、綜合育兒服務(wù)、產(chǎn)后護(hù)理、會(huì)員及大數(shù)據(jù)營(yíng)銷服務(wù)為一體的新型母嬰服務(wù)機(jī)構(gòu)，是中國(guó)高端母嬰生活館品牌。

總部設(shè)立于廣州，現(xiàn)有員工1000多名，旗下有華南、西南、華東、華北四大分公司，擁有6000多家加盟連鎖店，發(fā)展會(huì)員約900萬(wàn)人，覆蓋全國(guó)所有行政區(qū)域。

可愛(ài)可親旗下薈萃可愛(ài)可心嬰童服飾、小獅貝恩、可愛(ài)可心喂養(yǎng)用品、璞卡、美孕源、怕怕蟲、妙舒奇、雅嬰蓓等八大專屬品牌，包含服飾、喂養(yǎng)用品、洗護(hù)用品、養(yǎng)顏塑身、益智玩具、護(hù)理用品等系列產(chǎn)品，全面滿足孕產(chǎn)婦及0-6歲寶寶的多元化需求。

從模式上來(lái)看，目前母嬰線下零售大體分為自營(yíng)和加盟兩種形式，自營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)在于自己掌握資本、供應(yīng)鏈、團(tuán)隊(duì)，標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行得好，但擴(kuò)張速度較慢，很多零售連鎖都采用自營(yíng)＋加盟的形式。相對(duì)來(lái)說(shuō)，純加盟模式更難掌控，它對(duì)品牌輸出、管理輸出、供應(yīng)鏈輸出要求更高。

以加盟為主的可愛(ài)可親暴雷，除了唏噓，讓我們不禁思考純加盟模式是一時(shí)的生意還是長(zhǎng)久的生意，跑馬圈地背后更考驗(yàn)的能否做出自己鮮明的特點(diǎn)，為門店帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的服務(wù)與賦能。