開課時(shí)間:2018年8月5-7日
開課地點(diǎn):河南·駐馬店
主辦單位:童翔企業(yè)管理咨詢有限公司
承辦:仁和藥業(yè)股份有限公司
媒體支持:中國(guó)嬰童網(wǎng)、火爆孕嬰童招商網(wǎng)、母嬰商情、母嬰觀察家
你所有的問(wèn)題、困惑都是因?yàn)槟悴欢稑I(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)》?
各位精嬰們:
為什么嬰童店銷售額上不去,是因?yàn)榭土髁匡柡蛦?你是否糾結(jié)團(tuán)隊(duì)缺乏狼性,無(wú)力提升導(dǎo)購(gòu)的動(dòng)力?你是否意識(shí)到招人成本很高,以前做導(dǎo)購(gòu)很出色,銷售能力很強(qiáng),為什么現(xiàn)在培養(yǎng)導(dǎo)購(gòu)很困難?為什么很難留住優(yōu)秀店員?面對(duì)電商時(shí)代,是否深感落后?而身為老板的你,為什么你的命令,店員總是不執(zhí)行,業(yè)績(jī)沒(méi)有增長(zhǎng)?
嬰童店主成長(zhǎng)中的助力劑,讓您的利潤(rùn)馬上倍增50%-300%!
經(jīng)營(yíng)嬰童行業(yè)門店五大癥結(jié):
1、人才匱乏
您是否意識(shí)到招人成本很高?
以前的導(dǎo)購(gòu)很出色,銷售能力很強(qiáng),為什么現(xiàn)在培養(yǎng)導(dǎo)購(gòu)很困難?
為什么很難留住優(yōu)秀店長(zhǎng)/店員?
2、渠道單一
銷售額上不去,是因?yàn)榭土髁匡柡蛦幔?/p>
是否一直苦惱渠道單一,拓展無(wú)方?
面對(duì)電商時(shí)代,是否深感自己的落后?
3、業(yè)績(jī)難提
你是否一直抱怨店面沒(méi)有良好的氛圍?
你是否糾結(jié)團(tuán)隊(duì)缺乏狼性?
你是否無(wú)力提升導(dǎo)購(gòu)的動(dòng)力?
4、執(zhí)行困難
為什么店內(nèi)的績(jī)效考核流于形式?
員工為什么不把獎(jiǎng)懲制度放在眼里?
為什么你的命令店員總是陰奉陽(yáng)違,業(yè)績(jī)沒(méi)有增長(zhǎng)?
5、管理不力
現(xiàn)在升為管理者,為何感覺跟大家關(guān)系疏遠(yuǎn)?
面對(duì)一盤散沙的團(tuán)隊(duì),是否感覺想放棄?
上有市場(chǎng)的壓力,下有員工的不屑,越來(lái)越吃力?
那么,【作為老板應(yīng)該做什么?】給自己充充電?跳出門店看看別人是怎么做?好好總結(jié)一下以前失敗的教訓(xùn)?如何找到一條清晰的經(jīng)營(yíng)思路?誰(shuí)可以幫你找到?
有這樣一個(gè)人:
他是5學(xué)8線上學(xué)習(xí)平臺(tái)創(chuàng)始人
他是360系統(tǒng)課程創(chuàng)始人
他是北京《贏家大講堂》欄目特聘專家
他是南京母嬰坊加盟連鎖機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略顧問(wèn)
他是北京三元奶粉首席特聘講師
他是火爆孕嬰童網(wǎng)首席發(fā)展顧問(wèn)
他是《母嬰商情》特約撰稿人
他是《孕嬰市場(chǎng)報(bào)》專家作者
他是中國(guó)嬰童網(wǎng)專欄專家
他是30余家電視臺(tái)講座欄目特邀嘉賓
他是童翔企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事
他就是被譽(yù)為“孕嬰童行業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)權(quán)威導(dǎo)師”的——宋培洋老師
宋老師,已服務(wù)孕嬰童行業(yè)十余年,成功舉辦300余場(chǎng)大型公開課以及報(bào)告會(huì),培訓(xùn)人數(shù)高達(dá)18萬(wàn)人。他,輔導(dǎo)過(guò)的門店創(chuàng)造了“單月業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)420%、單天業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)36倍、奶粉個(gè)人單品單月銷售10萬(wàn)元、奶粉個(gè)人單品單客戶單次成交16800元,百平單店9天成交380萬(wàn)元,百平單店天天客流量逾3000人”的卓越成績(jī)。
《業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)》旨在幫助孕嬰童老板掌握系統(tǒng)流程,構(gòu)筑完整的消費(fèi)者系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)系統(tǒng),學(xué)會(huì)如何賺錢、更要學(xué)會(huì)如何分錢,更重要的是要學(xué)會(huì)如何把錢收回來(lái)!同時(shí)協(xié)助孕嬰童店老板正確的分權(quán)、分名、名錢、分責(zé)、分身、分心!構(gòu)筑持續(xù)獲利、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)的連鎖盈利模式!
中國(guó)孕嬰童行業(yè)最實(shí)用的課程【業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)】:
【落地】——聽完拿回門店照搬執(zhí)行,業(yè)績(jī)倍增!
【開悟】——打破經(jīng)營(yíng)的限制、點(diǎn)亮思路,讓您茅塞頓開!
【資歷】——從事嬰童培訓(xùn)10余年,有結(jié)果才有發(fā)言權(quán)!
【幽默】——課程全程互動(dòng),學(xué)習(xí)就像游戲。
經(jīng)營(yíng)門店有諸多心酸與痛苦,但從此刻開始,你無(wú)需再彷徨!《業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)》將讓你明白——經(jīng)營(yíng)嬰童店,原來(lái)可以這么簡(jiǎn)單!業(yè)績(jī)倍增就這么容易!讓你輕松當(dāng)老板!
課程介紹
1、課程培訓(xùn)對(duì)象:孕嬰童行業(yè)老板、企業(yè)高管、策劃人員
2、培訓(xùn)建議:經(jīng)過(guò)我們跟蹤調(diào)查結(jié)果,建議門店老板帶核心骨干一起培訓(xùn),回到門店落地執(zhí)行的效果會(huì)更好。
3、課程時(shí)間:2018年8月5-7日(三天兩晚)。
4、課程地址:河南•駐馬店
5、投資學(xué)習(xí)費(fèi)用:
《業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)》:5980元/人(不含食宿費(fèi)用),復(fù)訓(xùn)免學(xué)費(fèi)!
¥5980,一名員工一個(gè)月的工資,卻可以扭轉(zhuǎn)門店的命運(yùn)!
¥5980,一次旅行的費(fèi)用,卻可以換來(lái)你下半生的輕松自在!
¥5980,一款名牌包包的價(jià)格,卻可以換來(lái)千萬(wàn)個(gè)學(xué)習(xí)資源!
現(xiàn)在就做出選擇的五大理由
一、最實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用的課程講自己所做,做自己所講!秉承"自己先做到再教學(xué)員做到"的原則實(shí)戰(zhàn)教學(xué),真正實(shí)戰(zhàn)落地、真正解決門店實(shí)際問(wèn)題(己有數(shù)萬(wàn)學(xué)員共同見證)。
二、超低成本,主講3天2晚,解決門店最常見經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題:干貨、實(shí)戰(zhàn)、落地。
三、承諾:聽完三天課程不滿意,全額退費(fèi),永遠(yuǎn)不會(huì)吃虧!
四、一次報(bào)名免復(fù)訓(xùn)學(xué)費(fèi)!下一期報(bào)名費(fèi)可能會(huì)上漲,趕緊鎖定席位!
五、現(xiàn)在立刻報(bào)名僅要1980元!
您,確信這些人里邊一定沒(méi)有你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?一旦他們?cè),您的損失會(huì)是多大呢?
有些人覺得自己很牛,不用學(xué)習(xí);
有些人覺得自己沒(méi)錢,不舍學(xué)習(xí);
有些人覺得自己沒(méi)空,無(wú)暇學(xué)習(xí);
有些人覺得自己很精,不屑學(xué)習(xí);
有些人覺得自己很糙,不愛學(xué)習(xí)!
但是,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也是這么認(rèn)為嗎?
1980元,也許對(duì)你來(lái)說(shuō),只是一個(gè)月的零花錢;但對(duì)你的門店,越早占有市場(chǎng),得到的利益越大!你知道這條信息如此重要,這個(gè)價(jià)位是非常便宜的,可以說(shuō)您賺回來(lái)將要比這多10倍、20倍,你和我都非常清楚這個(gè)事實(shí)。所以,別再猶豫了!認(rèn)真對(duì)待!馬上打電話152-9017-5469(孫經(jīng)理)報(bào)名吧!
當(dāng)別的老板如此輕松、快樂(lè)、快速地賺錢地時(shí)候,
你卻依然為團(tuán)隊(duì)不好管理、
產(chǎn)品賣不出去、
顧客不穩(wěn)定……
而忙得焦頭爛額
對(duì)你來(lái)說(shuō),
這應(yīng)該是嚴(yán)重的失策!
《業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)》將會(huì)幫助您在并不對(duì)等的較量中,實(shí)現(xiàn)以弱擊強(qiáng),在雪上加霜的困境中快速突破重圍!
當(dāng)您學(xué)習(xí)本課程之后,您就會(huì)和我一樣堅(jiān)信:無(wú)論手中的牌多么糟,一定存在解決方案!
即刻起撥打152-9017-5469(孫經(jīng)理),說(shuō)出您的姓名+門店+門店數(shù)量,我們將在時(shí)間為您安排席位。
(微信報(bào)名,長(zhǎng)按識(shí)別)