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伊利攜手京東到家 開啟乳業(yè)冷鏈產(chǎn)品即時(shí)送領(lǐng)域的O2O新風(fēng)口

2017/5/23 17:35:35 來源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)

O2O并不是一個(gè)新鮮熱詞,在前兩年甚至是最熱門的創(chuàng)業(yè)熱詞,被很多創(chuàng)業(yè)者掛在嘴邊。但越來越多O2O企業(yè)的倒下,讓后來者對O2O“談虎色變”。而在共享經(jīng)濟(jì)大熱之后,O2O似乎已經(jīng)被拋在了腦后。但事實(shí)上,此前很多O2O企業(yè)只是走錯(cuò)了路,將很多商品和服務(wù)強(qiáng)行和O2O掛鉤,風(fēng)口退去后,才發(fā)現(xiàn)只是在“裸泳”。

而從大環(huán)境來看,目前O2O已經(jīng)非常成熟,很難再有突破式創(chuàng)新。不過O2O賽道將是未來新零售的主戰(zhàn)場,也是O2O煥發(fā)青春的途徑。如今,伊利就聯(lián)手京東到家踏上破冰之旅,試圖將生鮮即時(shí)送這一O2O細(xì)分領(lǐng)域打造為新風(fēng)口。據(jù)悉,本次伊利聯(lián)合京東到家,將在生鮮新品推廣、品牌曝光、產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行整合營銷的全面合作,以達(dá)成對O2O新模式的合作探索。

消費(fèi)升級大趨勢下 生鮮即時(shí)送打破技術(shù)壁壘滿足需求

今年3月5日李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中指出,“消費(fèi)在經(jīng)濟(jì)增長中發(fā)揮主要拉動作用”。能夠看到的是,隨著居民收入的持續(xù)增長,消費(fèi)結(jié)構(gòu)將不斷升級。而在消費(fèi)升級大趨勢下,消費(fèi)者已經(jīng)不滿足與傳統(tǒng)的消費(fèi)模式,需要更高級、更便捷的消費(fèi)模式來滿足日益增長的消費(fèi)需求。

此次伊利與京東到家聯(lián)手合作,在520情人節(jié)對暢輕系列表白瓶新包裝產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)惠補(bǔ)貼,推出滿29減10元促銷活動。通過京東到家眾包物流服務(wù),提供給消費(fèi)者一小時(shí)送到家的服務(wù)體驗(yàn)。尤其針對消費(fèi)者對低溫酸奶類生鮮產(chǎn)品即時(shí)即用的需求,通過打破線上電商對于低溫商品配送技術(shù)壁壘,通過即時(shí)送,滿足目標(biāo)消費(fèi)用戶日益增長的消費(fèi)趨勢。

重?zé)∣2O平臺價(jià)值 提供全新商業(yè)機(jī)會

屬于O2O平臺的京東到家,通過此次活動也重?zé)俗陨韮r(jià)值。通過前期建立的眾包即時(shí)物流、商品管理、拓展線下合作超市規(guī)模等核心能力,實(shí)現(xiàn)了即時(shí)送這一頗受消費(fèi)者歡迎的速遞新模式。進(jìn)而在與伊利這樣優(yōu)質(zhì)的品牌方對接時(shí),就能夠充分展現(xiàn)自己的實(shí)力。

值得注意的是,在與多個(gè)品牌方達(dá)成合作之后,京東到家類O2O平臺能夠與提高商業(yè)變現(xiàn)能力。此外,這類O2O平臺還能夠通過流量放大品牌宣傳的作用,既實(shí)現(xiàn)了品牌方對銷量的訴求,也完成了品牌露出、曝光及形象提升的目的。而在取得優(yōu)良效果后,最終為O2O平臺增加了新的商業(yè)機(jī)會。

營銷模式、渠道雙向新探索 伊利摸索出正確發(fā)展策略

對于此次活動的另一主力——品牌方伊利而言,也存在著顯而易見的價(jià)值。通過此次活動,伊利在營銷模式及渠道上的完成雙向新探索。京東到家通過即時(shí)送的新模式,為伊利打開了新的銷售及品牌宣傳渠道。對于伊利這樣的老牌企業(yè)來說,新渠道的出現(xiàn)不僅意味著銷量的提升,還讓其能夠在新渠道的基礎(chǔ)上進(jìn)行在拓展,實(shí)現(xiàn)自身品牌價(jià)值、形象的進(jìn)一步提升。

此外,與京東到家的合作,讓伊利接觸到新的營銷方式。除了完成最基本的營銷策略之外,還能夠觸及更廣泛的消費(fèi)群體,進(jìn)而能夠更好地觀察、收集針對性消費(fèi)群體的需求和消費(fèi)行為的轉(zhuǎn)變、升級。最終,在提供優(yōu)質(zhì)商品,鞏固、提升伊利品牌形象的同時(shí),也為未來更多產(chǎn)品的銷售賦能打好基礎(chǔ),甚至積累大數(shù)據(jù)及運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

破冰之旅帶來豐厚回報(bào) 開啟生鮮即時(shí)送領(lǐng)域O2O新風(fēng)口

伊利與京東到家的合作,本質(zhì)上是一次在生鮮即時(shí)送領(lǐng)域的破冰之旅。在為線下商超帶來數(shù)倍銷量提升,幫助線下渠道各銷售門店銷量短期迅速提升的同時(shí),也對未來繼續(xù)深入合作摸索出了可持續(xù)發(fā)展新方向。

在電商平臺資源日益飽和且競爭激烈的當(dāng)下,配合不同時(shí)間節(jié)點(diǎn),針對不同人群,推送特定商品和優(yōu)惠內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)線上購買,短時(shí)送達(dá)的優(yōu)質(zhì)購物體驗(yàn),不但滿足了消費(fèi)者的剛性需求,同時(shí)也有效解決伊利低溫冷鏈品類的線上銷售痛點(diǎn)。

從這個(gè)角度看,伊利與京東到家的合作是雙贏的,為二者都帶來了豐厚回報(bào)。最終,也開啟了生鮮即時(shí)送領(lǐng)域的O2O新風(fēng)口。讓品牌方、O2O平臺等,成為消費(fèi)升級大背景下的弄潮兒。

編輯:莉莉 標(biāo)簽:伊利 京東到家
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