你覺(jué)得那些人必須要干掉呢？

作為管理人員，有時(shí)會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，建設(shè)很艱難，破壞起來(lái)卻非常容易，辛辛苦苦帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)好不容易進(jìn)行了一點(diǎn)正面的改變，卻偏因?yàn)槟硞�(gè)人的消極影響了大家，讓所有的努力又重歸到了原點(diǎn)，所以，要想建設(shè)就得先學(xué)會(huì)“破壞”，對(duì)那些身上有明顯負(fù)作用的人，要勇敢的說(shuō)“不”！

究竟是哪些人必須換掉？我們大家來(lái)共同看一看，有則改之，無(wú)則加勉！

第一種、對(duì)分內(nèi)之事敢說(shuō)“不知道”的人。

對(duì)分內(nèi)之事說(shuō)“不知道”，原因可能是“沒(méi)記住”，但最可能的原因是“沒(méi)干過(guò)”。無(wú)論是“沒(méi)記住”還是“沒(méi)干過(guò)”，都屬于失職范疇。

現(xiàn)實(shí)中，“不知道”分內(nèi)某些事很正常，但是，一旦把“不知道”三個(gè)字說(shuō)出來(lái)就不正常了，那就是在表明一種毫不在意的敷衍立場(chǎng)。但凡一個(gè)敬業(yè)的人，就算他真的不知道分內(nèi)的某些事，也不會(huì)輕易將“不知道”三個(gè)字說(shuō)出口。

第二種、對(duì)工作推說(shuō)“不會(huì)做”的人。

對(duì)分內(nèi)工作推說(shuō)“不會(huì)做”，原因可能是“干不了”，但最可能的原因是“不想干”。無(wú)論是“干不了”還是“不想干”，都與“稱職”二字相距甚遠(yuǎn)。

今天說(shuō)“不會(huì)做”的人，那明天肯定還是會(huì)說(shuō)“不會(huì)做”，如此類推。而且，沒(méi)有干過(guò)，則意味著一輩子都不會(huì)做。企業(yè)支付工資給下屬，可不是為了換取一句“不會(huì)做”。

第三種、出問(wèn)題說(shuō)“不怪我”的人。

出現(xiàn)問(wèn)題忙說(shuō)“不怪我”，原因可能真的是“不怪他”，但即使“不怪他”，一旦把“不怪我”三個(gè)字急忙說(shuō)出來(lái)，急忙撇清責(zé)任的時(shí)候，其實(shí)就是在表露一種不敢擔(dān)當(dāng)?shù)男膽B(tài)。

現(xiàn)實(shí)生活中，“不怪我”三個(gè)字常出于小孩之口，因?yàn)樾『�沒(méi)有擔(dān)當(dāng)責(zé)任的能力，所以才會(huì)下意識(shí)說(shuō)出來(lái)。作為一個(gè)成年人，如果還要堅(jiān)持把這個(gè)三個(gè)字掛嘴巴，那就和小孩子的擔(dān)當(dāng)能力沒(méi)有任何區(qū)別。

第四種、登門協(xié)調(diào)辦事“不客氣”的人。

企業(yè)工作中，協(xié)調(diào)工作是件經(jīng)常性的事務(wù)，但總有些人喜歡以“高高在上”的姿態(tài)和“下達(dá)命令”的口吻協(xié)調(diào)工作，結(jié)果總讓人感覺(jué)不被尊重而不愿意協(xié)調(diào)配合，以致工作不能順利、高效開(kāi)展。

工作出現(xiàn)問(wèn)題后，責(zé)任貌似在配合者身上，但根源卻在“不知禮節(jié)”者身上。相反，遇到能決定其前途命運(yùn)的人時(shí)，這種人通常會(huì)表現(xiàn)得極其“知書達(dá)禮”，這時(shí)我們就需要在其人品問(wèn)題上打上一串省略號(hào)。

第五種、受人幫助從來(lái)“不言謝”的人。

受人幫助從來(lái)“不言謝”，原因可能是“大恩不言謝”，但最可能的原因卻是“認(rèn)為一切都理所應(yīng)當(dāng)”。話說(shuō)“幫人是情分，不幫是本分”，一個(gè)受人幫助從來(lái)“不言謝”的人，其實(shí)就是一個(gè)不懂感恩的人。

不懂感恩并不可怕，可怕的是：不懂感恩的人通常會(huì)恩將仇報(bào)。對(duì)于這種具有恩將仇報(bào)“潛能”的下屬，縱使能力素質(zhì)空前絕后、亙古未有、史無(wú)前例，我們都要謹(jǐn)慎對(duì)待，能不留就別留，不愁世上何處無(wú)芳草。

第六種、看到危險(xiǎn)信號(hào)“不吱聲”的人。

看到危險(xiǎn)信號(hào)“不支聲”，原因可能是“沒(méi)想到會(huì)有危險(xiǎn)”，但最可能的原因卻是“等著看熱鬧”。

企業(yè)之中，如果多數(shù)人等著看企業(yè)的熱鬧，責(zé)任肯定在管理者身上的，若只有少數(shù)人等著看企業(yè)的熱鬧，那就另說(shuō)了。

所以，企業(yè)在查辦問(wèn)題追究人員責(zé)任時(shí)，除了要揪出“主謀”外，還要在“拔其蘿卜帶起泥”中把那些“等著看熱鬧”的“幫兇”揪出來(lái)，留著這號(hào)人遲早都是個(gè)禍害。

第七種、正事不關(guān)心，閑事瞎熱情的人。

就有那么一種人，正經(jīng)事從來(lái)漠不關(guān)心，但一遇到閑事，那天生的積極一下子就調(diào)動(dòng)起來(lái)了，唉，你知道嗎？XXX發(fā)生了一件什么事，可別告訴別人是我告訴你的.......

第八種、討好老板有技巧，背后專打小報(bào)告：

喜歡聽(tīng)員工打小報(bào)告的老板還真不少，有些人專門投其所好，今天報(bào)告一件這個(gè)事，明天報(bào)告一件那個(gè)事，老板明聽(tīng)明辨還好，裝聾作啞也好，最怕的是沉不住氣的老板，一聽(tīng)就爆發(fā)，各位，表面看起來(lái)此類人是在為你老板著想，實(shí)際，它是在把你當(dāng)炸藥桶，炸毀的可以是你自己的事業(yè)和生意。

第九種、天生受虐妄想狂，總認(rèn)為你對(duì)他不好：

你對(duì)他再好，他總認(rèn)為你對(duì)別人更好，你認(rèn)為你自己再公平，只要不是偏向于他，他就認(rèn)為你偏心的天地難容。

所以，處處有抱怨、事事都計(jì)較，臉難看、心有怨，處處不配合，工作靠抽打，推一步動(dòng)半步，一點(diǎn)看不到，就訴苦不停報(bào)怨不停，這種心態(tài)，能把工作作好才怪呢！

第十種、永遠(yuǎn)懂得比你多的員工，永遠(yuǎn)善于解釋原因的員工：

無(wú)論你是老板還是店長(zhǎng)，無(wú)論是是專業(yè)的還是經(jīng)驗(yàn)豐富的，無(wú)論你是對(duì)的還是絕對(duì)是真理的，只要你提出的建議和要求，他永遠(yuǎn)都好象比你懂的更多，但就是從來(lái)不改變，即使人家犯?jìng)�(gè)錯(cuò)，也總能找個(gè)他自己以為很有道理的原因，和你辯解，并不是說(shuō)你道理講不過(guò)他，也并不是說(shuō)你說(shuō)的沒(méi)有道理，只是，你再有道理，他認(rèn)為他更有道理。次數(shù)多了，你肯定懶得再說(shuō)他，不想再說(shuō)他，所以，與其任由其拖團(tuán)隊(duì)后腿，不如趁早勸其另攀高枝。