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如何才能留住新員工?為你送上五天帶教經(jīng)驗(yàn)
新人帶教第一天
★ 給新員工制定入職顧問
★ 注重飲食起居等細(xì)節(jié)
★ 讓新員工熟悉工作環(huán)境
★ 老板要表示關(guān)心和重視
★ 前三天盡量不要安排員工直接上崗
員工入職第一天就是要驅(qū)除他的陌生感、孤獨(dú)感,讓他感受這是個(gè)溫暖、有人情味的企業(yè),從而有一定的歸屬感。
新人帶教第二天
★ 主動(dòng)說明工資、福利、晉升機(jī)會(huì)問題
★ 讓新員工親身體驗(yàn)企業(yè)提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)
★ 關(guān)于晉升機(jī)制,不要許絕對(duì)的承諾
★ 趁機(jī)了解員工的興趣點(diǎn)和對(duì)工作的態(tài)度
第二天,把工資、福利、晉升這三個(gè)新員工最關(guān)心的點(diǎn)說明白了,他們的心也就能定下來了。
新人帶教第三天
★ 崗前培訓(xùn)很重要
★ 傳遞企業(yè)理念不妨講講老板創(chuàng)業(yè)史
★ 禮儀培訓(xùn)形成“我說你聽,我做你看、你我同做、你做我驗(yàn)”的流程
★ 用講故事的形式來培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
★ 安全培訓(xùn)要實(shí)際操作
第三天,用故事化的形式向新員工傳遞了企業(yè)文化和理念,讓他們認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀,使彼此道同而相謀。
新人帶教第四天
★ 給新員工介紹企業(yè)的規(guī)章制度
★ 解釋企業(yè)規(guī)章制度制定的原因
★ 利用碎片化的時(shí)間在微信上學(xué)習(xí)規(guī)章制度
★ 知識(shí)競賽、語音紅包是學(xué)習(xí)的新形式
第四天讓員工在微信上用知識(shí)競賽和口令紅包的方式學(xué)習(xí)了企業(yè)規(guī)章制度,生動(dòng)又有趣。
新人培訓(xùn)第五天
★ 不要為新員工要辭職而惋惜
★ 識(shí)別不挽留的五種新員工
★ 老板請(qǐng)新員工吃飯
★ 了解員工自我的職業(yè)規(guī)劃
五天留住新員工應(yīng)該是一套系統(tǒng)的留人方法,需要企業(yè)和管理者與新員工以心換心。