從2013年“單獨(dú)二孩”開始，關(guān)于母嬰行業(yè)發(fā)展契機(jī)來臨的消息就連綿不絕，直至2015年底，“全面二孩”政策出臺(tái)，新生兒數(shù)量不負(fù)眾望地一路飄紅，母嬰市場(chǎng)真正進(jìn)入井噴狀態(tài)，母嬰行業(yè)終于迎來發(fā)展的黃金時(shí)機(jī)。很多企業(yè)借著這股東風(fēng)乘勢(shì)而上，加速發(fā)展、擴(kuò)大規(guī)模、掛牌上市，賺得盆滿缽滿。

有市場(chǎng)就有競(jìng)爭(zhēng)，有成功必有失敗，很多企業(yè)成功的同時(shí)，更多的企業(yè)被風(fēng)浪掀翻、進(jìn)退兩難。這時(shí)候有人就要問了，生育大潮來勢(shì)洶洶，市場(chǎng)規(guī)模成幾何倍數(shù)增長(zhǎng)，為什么別人能賺的我卻賠了？難道我不適合這個(gè)行業(yè)？

先不要下斷言，看過以下三點(diǎn)，也許你能找到原因。

1、競(jìng)爭(zhēng)不過電商

近年來，要論經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的莫過于互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)了，阿里巴巴集團(tuán)的如日中天就是最好的證明。電商行業(yè)的加速發(fā)展，人們對(duì)線上消費(fèi)的長(zhǎng)久習(xí)慣，直接導(dǎo)致了實(shí)體零售行業(yè)的經(jīng)營(yíng)慘淡。

要與電商抗衡，首先考慮消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。實(shí)時(shí)輕便的移動(dòng)購物操作，豐富多樣的優(yōu)惠購物活動(dòng)，方便快捷的線下購物收取，無一不是形成消費(fèi)習(xí)慣乃至消費(fèi)依賴的原因。

順應(yīng)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，可以建成自己的移動(dòng)電商平臺(tái)，同時(shí)彌補(bǔ)電商現(xiàn)存的諸如線下體驗(yàn)不足、存在信任問題等服務(wù)漏洞，發(fā)現(xiàn)滿足消費(fèi)者需求，顧客自然不請(qǐng)自來。

2、競(jìng)爭(zhēng)不過進(jìn)口

除了電商以外，還有一個(gè)平臺(tái)在近幾年神奇地存在著，那就是微商。微商與騰訊相輔相成，也推動(dòng)了騰訊在近年來的快速發(fā)展。追溯微商的根源，做得最多的就是境外代購。尤其是母嬰行業(yè)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求極高，奶粉要用進(jìn)口的，尿不濕要用進(jìn)口的，甚至蘋果泥都要用進(jìn)口的。國(guó)產(chǎn)拼不過進(jìn)口，已然成為母嬰消費(fèi)市場(chǎng)的常態(tài)。

進(jìn)口商品不能抵制，那就自己接受。近年來，國(guó)家對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易政策放寬，越來越多的進(jìn)口渠道，方便快捷安全。鋪設(shè)自己的全球化商品渠道，將進(jìn)口商品以更健康的方式引進(jìn)，更實(shí)惠的方式提供給消費(fèi)者，對(duì)消費(fèi)者而言，無疑能解燃眉之急。

3、競(jìng)爭(zhēng)不過專業(yè)

授人以魚不如授人以漁，產(chǎn)品與技術(shù)的優(yōu)劣對(duì)比，自古有之。如果你的母嬰店只賣母嬰產(chǎn)品，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力無疑是最差的，存活難度無疑是最大的。如果你的母嬰店剛好還賣服務(wù)，那就要考量服務(wù)質(zhì)量了。

針對(duì)母嬰行業(yè)的服務(wù)，分別有月子調(diào)理、產(chǎn)后恢復(fù)、嬰幼兒游泳。由于母嬰人群的特殊性，無論哪類服務(wù)，都要保證絕對(duì)的健康安全。例如嬰幼兒游泳，水質(zhì)高、空氣好、撫觸有效，就是不可或缺的三大要素。純凈水游泳比普通水游泳專業(yè)、恒溫凈化空氣比自然空氣專業(yè)、規(guī)定手法撫觸比隨便摸摸專業(yè)，如果再加上中醫(yī)原理的小兒推拿，真正的身體調(diào)理、強(qiáng)健體質(zhì)，那就再好不過了。