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母嬰店:提高門店效益,你需要這樣的導購(附案例)

發(fā)布時間:[2016/12/31 8:49:26] 文章來源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)
導購分兩種:一種是賣貨型的;一種是顧問型的。兩種類型導購,給門店帶來的經(jīng)濟效益是完全不一樣的。導購處理的方式不同,帶來的效益不同,這也決定了一個母嬰門店究竟需要什么樣的導購。

導購分兩種:一種是賣貨型的;一種是顧問型的。兩種類型導購,給門店帶來的經(jīng)濟效益是完全不一樣的。導購處理的方式不同,帶來的效益不同,這也決定了一個母嬰門店究竟需要什么樣的導購。

何為賣貨型導購?

簡而言之,就是顧客想要購買什么,就賣什么給她,對產(chǎn)品知識,對銷售技能都很欠缺。

何為顧問型導購?

是指了解清楚客戶需求,客戶是做什么的,打算買什么產(chǎn)品,預算多少,站在客戶角度上思考問題進行銷售,改變了以往的以產(chǎn)品推介的說服型銷售模式,轉(zhuǎn)向以幫助客戶解決問題的咨詢服務型銷售,通過解決問題促成交易。

案例分析·奶嘴

門店好不容易進來一名顧客,說要買一個L號的最貴的奶嘴。

導購A:直接從貨架上拿了一款最貴的L號奶嘴給了客人,收銀買單,交易到此結(jié)束。

這就是典型的賣貨型導購。這一個奶嘴,并不是這個導購員銷售出去的,而是這個門店銷售出去的。導購完全沒有起到任何作用。

再來看看顧問型導購是如何應對?

導購B:請問寶寶多大了?平時是用哪個牌子的奶瓶奶嘴呢?

顧客:我家寶寶7個月了,平時都是用XX牌子的(剛好是你門店沒有的)

導購B:寶寶7個月了是要用L號奶嘴了,XX牌奶嘴很有名,您家寶寶好幸福,能用這么好的奶嘴。(贊美)那您看一下這款奶嘴,是出自于韓國的,形狀上仿母乳設(shè)計,可以避免寶寶吸入更多的空氣(功能賣點,轉(zhuǎn)移對原品牌的注意力)

導購B:現(xiàn)在寶寶開始長牙了吧,長牙期寶寶牙床容易癢,這個時間特別喜歡咬東西而且流口水比較多,家里有給寶寶準備磨牙棒了嗎?

導購B:寶寶現(xiàn)在身高體重怎么樣,這個月齡段要特別注意鈣的吸收,特別是夏天,寶寶容易出汗多,有部份鈣會隨汗液流失。

導購B則是我們所說的顧問式的導購,也是我們母嬰店最需要的導購人員,任何一個顧客進店,我們都要想辦法找到問題的切入點去迎合顧客,與她拉攏關(guān)系,找到她的需求點,并且要告訴她哪個階段孩子應該注意哪些問題,并且把問題擴大化,問題決定需求,這個問題越讓顧客困擾越容易成交。

導購的作用,就是引導客戶去消費店內(nèi)的商品。導購人員的能力,可以說直接決定著一個門店的生存和發(fā)展。導購帶不來客流,帶不來經(jīng)濟效益,這樣門店就失去了經(jīng)營下去的能力。行業(yè)在變,消費者的消費習慣,消費行業(yè)在改變,如果導購自身不提升不改變,那將無法滿足門店和顧客的服務需求。母嬰門店,真正需要的是顧問型的導購。

15個銷售策略

1、讓陳列產(chǎn)生利潤。產(chǎn)品銷售過程中,陳列是一個很重一部分,好的陳列會增加客戶購買欲望,市場調(diào)查發(fā)現(xiàn),好的陳列可以提高20%的銷售額。

2、按寶寶月份來陳列商品,F(xiàn)在的產(chǎn)品都是按品牌分類陳列的,我們可以按寶寶月份來陳列,如3-6個月寶寶產(chǎn)品區(qū)!月份陳列只要有一個貨架用來展示就可以,整個店里全部按月份來陳列會顯得會亂!

3、按主題來陳列商品。按照季節(jié)區(qū)分,比如冬季用品、夏季用品。還可設(shè)置媽媽產(chǎn)后用品區(qū);長牙寶寶區(qū)(上面陳列出所有這時期要用的產(chǎn)品,如咬牙器、磨牙餅、輔食等)。

4、增加特色產(chǎn)品?諝饧訚衿鳌⒐瓩C、胎心儀、甲醛速消凈等。

5、開通網(wǎng)店,線上線下結(jié)合,把網(wǎng)店作為增加銷售額的銷售渠道?梢跃上購買,線下到店提貨。

6、高利潤商品重點開發(fā)。把衣服、玩具、輔食這三大系列商品做成重點商品。

7、經(jīng)營模式不同化?梢栽趮雰河闷焚u場基礎(chǔ)上開發(fā)孕婦營養(yǎng)餐廳、嬰兒游泳、嬰兒理發(fā)、嬰兒玩樂、嬰兒拍照等相關(guān)項目。

8、讓易耗品產(chǎn)生利潤。一般的店主都不會在紙尿褲、食品這一方面下功夫,我們反其道而下,想盡一切辦法讓這些易耗品產(chǎn)生利潤!

9、送貨上門。因為可用不可用的產(chǎn)品,媽媽們懶得出來買,我們可以實行送貨上門,培養(yǎng)懶人客戶。

10、學會和供應商聯(lián)手。單槍匹馬做促銷費用很大,店主應該與供應商打好交道,盡可能的讓供應商提供促銷產(chǎn)品。

11、旺季促銷。真正的促銷應該是在旺季開始!因為促銷的是客戶正需要的,效果會更明顯。

12、及時梳理滯銷產(chǎn)品。滯銷產(chǎn)品不僅占用了資金,還占用了店面。

13、重視不起眼的產(chǎn)品。氫氣球、反光陀螺、泡泡槍、這些商品平時被店主忽視,其實這些商品這因為是小件,客戶不急價格,利潤非?捎^。

14、開辟營養(yǎng)小餐。在店里開辟“營養(yǎng)小餐”。現(xiàn)場榨果汁、豆?jié){、五谷餐等營養(yǎng)食品,以供應大寶寶購買!

15、讓員工每天講解3分鐘的產(chǎn)品知識。這是提高營業(yè)員產(chǎn)品知識、銷售水平、士氣、狀態(tài)等因素最有效的方式,也是目前培訓營業(yè)員綜合素質(zhì)最可行的方式。

信息分類: 編輯:靜靜
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