在嬰童門店管理上，店主們經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，嬰童門店到底該如何管理呢？本期小編為您羅列了一些在門店運(yùn)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)遇到的問(wèn)題，希望能夠給正在困惑于門店運(yùn)營(yíng)的老板們提供一些幫助。

1：店鋪沒(méi)有專業(yè)管理模式，管理效果不理想，有什么建議？

（1）組建人事架構(gòu)

（2）完善管理制度

（3）確定崗位職責(zé)

2：門店請(qǐng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)公司來(lái)培訓(xùn)，剛開(kāi)始效果不錯(cuò)，過(guò)了一  段時(shí)間效果就不太好了，該如何應(yīng)對(duì)？

（1）建立考核制度

（2）日常模擬演練

（3）加強(qiáng)監(jiān)督跟進(jìn)

（4）實(shí)行優(yōu)勝劣汰

3：給員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工卻不會(huì)靈活運(yùn)用，也沒(méi)什么明顯效果，怎么辦？

（1）模擬演練

（2）引導(dǎo)學(xué)習(xí)

（3）監(jiān)督跟進(jìn)

（4）老帶新

（5）團(tuán)隊(duì)協(xié)作

（6）案例分享

4：店鋪有VIP卡，也有留下顧客聯(lián)系方式，卻不知該如何進(jìn)行科學(xué)有效管理？

（1）建立數(shù)據(jù)庫(kù)

（2）VIP制度完善

（3）VIP營(yíng)銷

（4）VIP專場(chǎng)

（5）VIP互動(dòng)

5：管理人員遇到問(wèn)題找不到解決方法，而且執(zhí)行力不強(qiáng)。怎么辦？

（1）找出原因

（2）提出要求

（3）要求自己先想解決方案

（4）具體化工作流程

（5）明確完成時(shí)間

6：有沒(méi)有好的培養(yǎng)人才（基層員工、管理層）的方法？

（1）職業(yè)規(guī)劃

（2）晉升機(jī)制

（3）獎(jiǎng)勵(lì)制度

（4）團(tuán)隊(duì)建設(shè)

（5）工作計(jì)劃

7：找不到合理的績(jī)效考核機(jī)制，有什么好的建議？

（1）職業(yè)規(guī)劃

（2）晉升機(jī)制

（3）獎(jiǎng)勵(lì)制度

（4）團(tuán)隊(duì)建設(shè)

（5）工作計(jì)劃

8：商品庫(kù)存和往季貨品量多，怎么辦？

（1）打折

（2）專場(chǎng)活動(dòng)

（3）綁定銷售

（4）附加推銷

（5）加價(jià)換購(gòu)

9：如何防止公司人才流失？

（1）找出原因解決

（2）企業(yè)文化灌輸

（3）老帶新

（4）調(diào)整薪資

（5）調(diào)整晉升機(jī)制

（6）團(tuán)隊(duì)建設(shè)

10：店鋪招聘不到一個(gè)合格有能力的店長(zhǎng)，怎么辦？

（1）內(nèi)部晉升

（2）提升號(hào)召力

（3）加強(qiáng)責(zé)任心

（4）提高執(zhí)行力

11：不會(huì)做促銷方案？

（1）學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

（2）網(wǎng)上案例借鑒

（3）顧客調(diào)查問(wèn)卷參考

（4）之前同期方案修改

12：如何遠(yuǎn)程管理店面？

（1）指定對(duì)接人

（2）工作計(jì)劃到日、周、月

（3）明確工作時(shí)限

（4）清晰工作目標(biāo)

（5）監(jiān)督跟進(jìn)

13：如何有效快速地提升品牌的知名度？

（1）廣告宣傳

（2）活動(dòng)推廣

（3）異業(yè)聯(lián)盟

（4）網(wǎng)絡(luò)推廣

（5）免費(fèi)服務(wù)（清洗、保養(yǎng)）

14：如何開(kāi)發(fā)有效顧客并使之忠誠(chéng)？

（1）保持禮品更新

（2）做好服務(wù)

（3）異業(yè)聯(lián)盟

（4）老顧客專屬優(yōu)惠

（5）完善售后

（6）完善客戶跟蹤

（7）VIP互動(dòng)

（8）轉(zhuǎn)介紹優(yōu)惠

問(wèn)題不少但解決方法更多！所以遇到問(wèn)題，找到問(wèn)題所在，針對(duì)性的制定出解決方案，門店管理就能游刃有余了！