2020年4月，國(guó)內(nèi)疫情防控進(jìn)入后半程，交通物流恢復(fù)，各地復(fù)工陸續(xù)提上日程。4月3日，“全國(guó)重要物資交易平臺(tái)”武漢漢口北市場(chǎng)開(kāi)市，據(jù)悉，8日，離漢通道也將解封，一切都朝著好的方向發(fā)展，社會(huì)有序恢復(fù)。疫情期間，為供貨所困、被客流減少所苦的終端母嬰門店盼到了曙光。

觀疫情后行業(yè)變化，營(yíng)養(yǎng)品類呈爆炸式增長(zhǎng)，線上線下融合加速，消費(fèi)流量走向線上。品牌與門店，共經(jīng)歷了近一個(gè)月的空白，攜手“戰(zhàn)役”,共同面對(duì)發(fā)貨難、資金回籠挑戰(zhàn)，彼此關(guān)系更見(jiàn)親密。今復(fù)工，行業(yè)趨勢(shì)變，對(duì)終端門店而言雖有商機(jī)至，但未至手中已被成本困難所阻，還要分心找產(chǎn)品抓服務(wù)，否則生意更加難。為此，康保聰特搭建“愛(ài)心工程”,1000萬(wàn)投入，助陣終端門店復(fù)工。

1000萬(wàn)投入，愛(ài)心工程助復(fù)工

我國(guó)古有“獨(dú)木難成林，抱團(tuán)能取暖”之說(shuō)，這場(chǎng)“戰(zhàn)役”,國(guó)人團(tuán)結(jié)共抗，眾志成城，效果分明。而今，終端門店面臨復(fù)工之困，有甚者已處在“危急存亡之際”,當(dāng)一起對(duì)抗，方能共贏。而康保聰，自創(chuàng)立至今，每一份成績(jī)、每一項(xiàng)榮耀背后都是終端門店、消費(fèi)者的支持信賴。

眼下，終端有困，康保聰特別發(fā)起“1000萬(wàn)投入，助力終端門店復(fù)工”愛(ài)心行動(dòng)，盡己之力，調(diào)動(dòng)工廠、倉(cāng)庫(kù)、物流線，為終端免費(fèi)輸送高品質(zhì)營(yíng)養(yǎng)品，為門店貨源穩(wěn)定提供保障，為門店守好大后方，切實(shí)解決眼前的困境。眼下，愛(ài)心工程營(yíng)養(yǎng)品已就緒，即將運(yùn)達(dá)各地門店，為全民健康，及市場(chǎng)穩(wěn)定貢獻(xiàn)一份力量。

社群+直播，打通線上升級(jí)服務(wù)

門店經(jīng)營(yíng)核心是產(chǎn)品，其次是客源，實(shí)體門店無(wú)客源，便無(wú)銷售，長(zhǎng)久如此會(huì)是致命打擊。受疫情影響，實(shí)體門店客流量大降，線下流量部分轉(zhuǎn)向能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)配送、更加便利的線上。加上，政策要求少出門、不聚集，實(shí)體客流減少還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間，兼有線上搶奪客源。

但，生意不等人，復(fù)工首要就是喚來(lái)客源，線下難那就轉(zhuǎn)線上，現(xiàn)在線上私域流量--社群，大勢(shì)所趨。據(jù)此，康保聰2020升級(jí)服務(wù)，攜手眾多嬰童大咖、專家兒科教授直播授課，以社群+直播將線上營(yíng)銷更大化調(diào)動(dòng)，結(jié)合時(shí)下熱點(diǎn)、困難點(diǎn)，幫助終端門店突破客源、營(yíng)銷這兩大困局。目前，各大平臺(tái)培訓(xùn)授課火熱進(jìn)行中…！

“服務(wù)得人心，品質(zhì)贏天下”,康保聰一直踐行此理念，并時(shí)刻履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任！

時(shí)下，復(fù)工大潮，行業(yè)復(fù)蘇，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并至，競(jìng)爭(zhēng)也加劇，康保聰愛(ài)心工程，1000萬(wàn)投入，襄助終端門店應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，找準(zhǔn)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步，為全面健康事業(yè)奮斗！